旁站监理—旁站不是“旁观”[0个E路币]
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旁站监理—旁站不是“旁观”
佚名  2007-5-28 7:35:53    点击数:  来源:网友推荐   【字体: 】  

   今天我在网上看见了这么一遍文章《旁站不是“旁观”》,我觉得做旁站监理的值得一看,原文如下:
     有人认为,旁站监理只是监理人员对建设工程质量形成过程中对一些重点问题、重要部位、关键工序和建设行为的跟踪检查和监控。作为承包商的施工员承担着现场的施工组织、指导、检查和管理职责,对工程质量的形成起着主要的决定性作用。旁站监理的地位被削弱。
    而实际上,旁站监理是建设监理工作中的一项重要内容,是建设工程质量控制的一项重要手段。旁站监理的主要作用是:通过对建设工程质量形成工程中的一些重点问题、重要部位、关键工序和建设行为的跟踪检查和监控,及时制止和纠正不恰当的施工操作,同时见证承包单位的施工过程。最终形成的旁站监理记录,如实地反映关键部位、关键工序真实的质量信息,是重要的质量可追溯文件。通过旁站不但能及时掌握施工中最真实的资料,而且根据取得的数据,决定下一步的对策,推动和调节后续的监理工作。
    旁站监理人员的工作绝不是一“站”了之,要对做什么、怎样做、做到什么标准心中有数;要向建设单位和承包商送达“旁站监理方案”,让他们知道监理的计划;还要熟悉图纸、施工组织设计、相关规范的强制性条文;真实、准确、及时地做好监理记录。
    要想真正达到监督的效果,旁站员的工作方法也很重要。首先要体谅施工人员的辛苦,不要吹毛求疵、盛气凌人,但对发现的问题决不能放过。对客观原因造成的问题要积极帮助、共同研究解决;对主观原因造成的问题则要坚决制止、决不迁求;发现有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即改正;发现施工活动可能危及工程质量时,及时向总监理工程师汇报,由总监理工程师采取必要的措施。


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