盐淮线大丰段工程是省网化工程重点项目之一，根据市网化工程建设领导小组办公室的统一安排，盐淮线大丰段工程监理部于９９年３月５日组建并进驻施工现场，对盐淮线大丰段工程进行合同管理，质量、进度、投资控制。小桥涵工程于99年3月份开工，路基路面工程于99年7开工，到2000年8月中旬完成全部主体工程。现将有关情况总结如下：
一．工程基本概况
盐淮线大丰段全长55ＫＭ，按照省厅立项批复，0K－12K+500在老路基础上提高路面等级，15K+000－23K+540按二级路标准改造，路基宽15米，路面宽12米，23K+540－55k+000按二级路标准改造，路基宽12米，路面宽9米,全线除12K+500－15k+000计2.5KM水泥砼面外，其余均为沥青砼路面。全线新建小桥涵38座，中桥3座，桥涵设计荷载标准为汽－20，挂－100，中小桥与路基同宽，全线同步实施GSM工程，工程总投资控制在1.1亿以内，省厅按网化工程经费标准进行补助，其余不足部分由地方自筹解决。
二．监理总人员、车辆、仪器等配备情况
监理部共常驻技术人员18人，其中总监代表、驻地监理工程师、道路、结构、试验、测量工程师各１人，现场监理８人，试验员4人。
监理部有固定的工作场所，配有车辆两部用于接送监理人员，有独立的试验室，并取得工地试验合格试。除钢筋、混凝土试压块等试件到市公路处中心试验室外，均可独立完成。
三．关于工程质量、工程进度、工程费用监理及合同管理的执行情况
在开工以前，监理部向承包人提出运用对所有工程项目进行质量控制的程序和说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。测量工程师在分项工程、分部工程、单位工程的中间交工时进行测量检查，并提出各项工程的测量成果资料；监理试验室对各个工程项目的材料、配合比和强度进行有效的控制，以确保各个工程的物理、化学性能达到规定要求，并对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查；现场监理能对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，达到了对施工质量有效的监督的管理。
施工前根据合同条件、技术规范、施工现场的特殊环境、气候条件，重新编制详细总体进度计划及月、旬进度计划。在计划执行过程中，当计划出现偏差时督促施工单位对施工要素进行合理的调配。工程一开工，遇到了连续阴雨，加之二标段受征地范围的影响，致使工程进度受到严重影响。根据这种情况，监理部提请业主对原来的工程进度计划予以调整，并按调整后的进度计划实施工程。在工程末期，业主及监理部针对个别项目部不能按调后的计划完成工程任务时，及时对部分工程进行强制分割，保证了整个工程计划的贯彻执行。
根据工程量清单，监理部及时对合格工程量进行计量并支付。对变更及合同外工程量，监理人员在施工现场掌握第一手资料并及时整理上报，以供承包人和业主对其工程变更费用评估。
四．监理工程体会
二年来，监理总在市网化工程建设领导小组办公室直接领导下，行使工程监理职能，解决了大量的技术质量问题，监督各施工单位按规范要求进行施工，进行合格工程量的验收和结算，保证了整个工程按计划高质量地进行。主要体会有：
（１）工程质量上突出一个“严”字
监理工程师的首要任务就是监理各施工单位按规范施工，因此在平时监理工作中必须“严”字当头，严格监理程序，严格按要求进行旁站监理和工程质量验收。如石灰土施工，我们抓住压实度和石灰剂量两个指标，特别是石灰剂量易发生偷工减料现象。我们一方面抓住进料关，另一方面监理人员和试验员自带仪器到施工现场检查；为提高基层的平整度，二灰碎石施工需用摊铺机摊铺，或人工摊铺平地机整平。为合理准确测定二灰碎石含量所对应的最大干容重。在二灰碎石实度检查时，还要做石料的含量，以使石料的含量和最大容重相对应。
桥梁工程中隐蔽工程做到旁站监理，钻孔桩、板、梁等的浇筑人一开始到最后一直在施工现场，对试件自已动手，注明标志。所有原材料和试件都要到监理工程师试验室试验，有效地控制整个工程的原材料和工程质量。对钻孔灌注桩，每根桩都要动测合格后才能进入下一道工序。在二年监理工程中，共发监理工程师通知100多份，同时运用工程经费支付否决权，有力保证了监理工作正常进行。
（２）工程进度上突出一个“促”字
工程进度不仅影响工程能否按计划完成，而且影响到社会效益和经济效益。在工程一开始，根据施工实际情况，合理安排工程进度计划。在施工过程，根据工程进度和计划进度，合理安排劳力、机械、工序，实行流水作业，工程进度与计划进度十天一对照，凡落后于计划进度要求的施工单位在后十天内完成。如三标段第二项目部承担9.65Km路面基面施工，在克服天气、施工条件等不利因素的影响，提前完成任务。
（３）监理人员突出一个“精”字
工程监理人员在施工全过程中监督施工单位按规范进行施工，监理人员业务水平高低、素质的好坏对工程质量有着直接的影响，所以，市网化工程建设领导小组办公室选派具备相应技术职称和任职资格，有强烈的事业心、责任感、熟悉设计图纸、施工规程和操作规程、有一定施工实践经验，能正确评定工程质量的工程技术人员。
九九年七月办公室组织我们进行为期７天的集中培训。对这次工程的技术标准、验收办法、监理条例等文件进行系统学习，到达监理岗位后，各监理坚持自学，同时在每道工序开工前又组织大家对该工序施工规范再进行学习，使大家在监理中统一要求、统一操作规范、统一检查标准、统一抽检，使整个施工段的要求基本一致。由于监理人员能较好地胜任这份工作，在二年的监理工作中发挥了较好的作用，有效地控制了工程质量，使工程高质量、高速度地顺利完成。
（４）监理程序上突出一个“早”
主动监理，事前监理，把监理工作贯穿于整个施工过程的始终，尽可能地避免“马后炮”。因此在监理过程中尽可能地变事后监理为事前监理，防范于为未然，突出一个“早”字。在每道工序中，我们采取共同学习施工规范，验收标准、召开施工现场会等办法，使施工人员充分了解操作要领，如何掌握质量标准做到心中有数，尽可能少走弯路，坚持旁站监理，及时发现问题，当场提出整改要求，这样就减少经济损失、节约开支、争取晴天、提高工作效率，加快工程进度。
（５）技术问题突出一个“慎”字
在二年监理工程实践中，监理人员在市网办、总监指导下，解决了大量的技术问题，对这些技术问题，我们采取了慎重的态度。通过仔细研究分析，合理比较，不仅要考虑工期要求，而且还要做到经费节省。由于大沿线地质复杂，地下水位偏高，相对高程低，路基开挖时大量渗水，使回填士作一度受阻，经仔细分析并试验，决定采用碎砖铺垫低剂量石灰土，水泥土等技术措施对软土基进行特殊处理。对一些旧河道、暗沟渠，我们更是慎之又慎。
（６）对施工单位突出一个“热”字
监理人员不是施工单位的“太上皇”，监理同施工单位表面上是对立的，实质上是统一的，共同的目的是把工程质量搞好，按计划完成。所以，在严格监理的同时，尽可能对施工单位热情服务，共同为提高工程质量、加快工程进度、节约经费努力。
在平时抽检工作中，尽可能提早介入抽检，在现场确认质量得到保证情况下，就同施工单位自检人员一起联检。
二标段两个项目部由于受征地范围的影响，路基只能半幅开挖，半幅回填，为提高施工进度和质量，在市网办领导的关心支持下，监理部和施工单位一起同地方政府商办理了临时租用土地手续。
在施工过程中一些变更设计、合同外经费调整等问题，我们到现场实事求是进行测量、计算，既对业主负责，也对施工单位负责。
在施工过程中，我们采用共同学习施工规范、召开施工现场会等办法，使施工人员可及时掌握施工要点和质量控制的办法，对一些关键的问题做到经常性提醒，坚持旁站监理，发现问题立即加以纠正，经过二年的不断学习提高，施工单位的施工水平有了较大提高。
在平时监理工作中，坚持实事实办，随叫随到，尽量给施工单位提供热情服务，做到不因监理工作问题影响整个工程。
由于有一支作风正派、技术业务精、责任心强的监理队伍，二年来，在上级领导正确指导下，经过大家的共同努力较好地完成上级交给的任务。但仍有一些不足之处，如少量桥梁工艺水平、路缘石埋设质量等，需在以后的工作中加以改进。
